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家装下午茶年度盛典隆重举行,南鸿装饰董事长祝旭慷受邀与会

12月12日,家装下午茶第九届双十二家装年度盛典暨2023年头部装企高质量经营与创新年终总结大会在上海隆重开幕。此次盛典汇聚了全国家装行业的头部装企,是全国范围内覆盖面广泛、深具影响力的行业盛会。


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经济下行和行业紧缩的情形下,需要洞悉行业发展周期率,刷新认知,共建正确的新共识,拥抱变化,聚焦核心,去探索适合装企自身特色的发展道路。业界大咖们也纷纷带来了自己的观点和分享。



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此次会议内容也重磅升级,除了引入专家分享环节,还创新形式,引入家装思辨会,通过思辨、提问、回答、争锋、共识展开。南鸿装饰董事长祝旭慷受邀与会,并参与了整装十年,十问整装思辨环节的讨论。


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整装十年,十问整装思辨会,国企家装系和头部装企系的代表齐聚,分别就十个问题给出了自己的回答,对校准家装企业经营管理的指导思想,确定未来的战略蓝图和路径有着特殊意义,堪比家装行业的“遵义会议”


南鸿装饰董事长祝旭慷着重对“从业绩贡献角度看,整装公司平台的体系重要,还是核心人才更重要”这个问题进行深入阐述。


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祝董认为,在装企高速发展的20多年中,规模稳步扩大但还未出现市值很高的企业。从模式上来说,定制和装修的路径一致,都要经历上门、方案、交付的阶段,但是装企的运营体系更复杂,这就决定了装企很难在短期内快速扩张,因此核心依旧是人才和研发。在新的市场需求与竞争驱动下,只有聚焦人才和研发,回到产品本身,利用产品力提升业绩贡献值,才是我们能够走的更远的保障。

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而后,在一句话总结环节,祝董也给出了较为乐观的行业预测。他认为,就目前看来,行业整体表现为百花齐放,百家争鸣的良好发展态势,不管是数字化变革,有完善的大中台或者是轻资产的小总部,还是大型整装公司KA化,归根结底都是为了客户创造价值,提供更好的服务。现在行业和企业遇到的困难只是行业周期叠加历史周期的使然,还是需要对行业未来充满信心。


进入发展新阶段,南鸿的工作重心也不仅注重在规模扩张,历经数年,南鸿的企业管理机制发展卓有成效。当下的南鸿,组织架构更加完善,家装全周期服务更加健全、供应链体系更加完备、数字化转型成果更为可观,新产品研发更为贴合市场,企业综合实力有目共睹。未来,南鸿也将不断提升自身竞争力,开辟新的增长之路。



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