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以万分努力,换百分满意丨3月项目经理会议顺利召开

做有温度的家装,让美好落地有声。3月27日下午,南鸿装饰项目经理大会于杭州建设职业学校徽音楼阶梯教室召开,南鸿装饰董事长祝旭慷、总经理李惠华、工程总监蒋文君、产品总监郑勇平、各分公司经理、全体项目经理以及工程部参加会议,共绘品质服务新蓝图。


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01

专业深耕

项目经理代表针对具体案例进行回顾总结,从行业发展、专业知识、施工管理、服务理念等多个方面作全面深入的分享,有效拓展了工作思路,帮助项目经理在日常工作中展现出更高的职业素养和团队精神。


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南鸿致力于打造一支服务意识强烈、交付能力卓越的项目管理团队,通过定期交流学习、深度拆解项目来强化团队建设,用精益求精的品质、客户至上的服务,为每位业主带来有温度的装修体验,共同推动公司向更高的目标迈进。


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合作共赢,品质为先。伟星品牌商带来材料工艺讲解,阐述品牌优势与服务流程,为南鸿的高品质工程提供有力支持。


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02

战略领航

持续升级,服务至上。蒋总从考核制度、流程管控两大维度切入,深入解析线上管理体系,明确奖惩标准,强调项目经理工作的精细化和标准化,有力保障服务的专业性与规范性。希望大家以客户需求为导向,不断提升服务质量与工作效率,为工程筑牢根基,以品质成就未来!


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在产品方面,郑总总结了近期下单流程、品类细节、客户沟通等方面出现的问题,要求项目经理在工作中对照整改,做出切实提升,确保装修进度与质量双轨并进。


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如今市场风云变幻,李总认为项目经理应当回归服务本质,做好工地管理,从源头守护理想家。优秀的项目经理,在做好项目管控的同时,更要会沟通、懂复盘,在交流中历练,在总结中成长,聚焦细节,深耕内功,洞察需求,以最优的品质给客户提供超值的服务!


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祝董督促项目经理要时刻保持十足责任心,用严谨认真的工作态度,建立匠人之心的服务精神。在市场竞争激烈、技术快速发展、客户需求多样化的当下,我们还是要抓好自身优势,用满意交付塑造核心竞争力,以匠心守初心,用口碑赢未来!南鸿将始终把客户体验放在首位,让每个工地成为品质的代言,让每次交付化作温暖的起点!


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03

荣耀表彰

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从细节处理到整体效果

南鸿对品质的执着贯穿始终

唯有坚守本心

才能超越客户期待

用优质服务与匠心设计

铸就理想家!


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