昨日，南鸿装饰四季度暨年度分公司经理总结会议顺利召开。全体南鸿高层领导和各分公司经理齐聚一堂，复盘四季度工作得失，交流区域经营经验，寻找破局方法，锚定前进方向。

董事长祝旭慷以“骏马乘风，行稳致远”为讲话主题，立足南鸿28载品牌积淀，深刻阐释了企业发展的核心逻辑——唯有走得稳，才能行得远，这正是南鸿历经行业沉浮、深耕家装领域28年依旧稳健前行的核心密码。他明确指出市场寒冬之下，行业变革的春风已悄然吹拂，困境既是考验，更是突围升级的契机。

立足马年新征程，祝董进一步深化“稳健+创新”的发展思路，为企业发展明确具体方向：始终坚守南鸿“稳”的底色，坚定品质家装路线不动摇，严守行业底线，以扎实品质赢得市场；深耕自身核心优势，聚焦“本命流量”培育，在保持战略定力的同时主动拥抱变化，紧跟AI技术与行业新技术浪潮，将新技术融入服务、运营全流程，着力提升效率、优化客户体验、助力员工成长；同时积极开拓精装老旧翻新等新赛道，以务实举措拓展发展版图，持续提升品牌品质定位，助力企业平稳穿越周期，实现长效发展。

创始人陈玲向在场的各位分公司经理深情鞠躬，致以最诚挚的谢意。她首先充分肯定了大家在2025年敢闯敢拼的奋斗姿态，深情感谢了各位在过去一年里的全力以赴。随后，她结合具体案例分享感悟，强调所有亮眼成绩的背后，从来都离不开日复一日的深耕积累，唯有脚踏实地、精益求精，以认真严谨的态度做好每一项细节工作，方能实现量变到质变的跨越，不负每一份坚守与付出。

面对甬城市场变化，宁波区总经理鲍世利立足区域实际，以务实举措应对挑战、筑牢根基。他深入分析甬城家装市场态势，聚焦自身核心竞争力提升，扎实推进各项工作。目前，宁波南鸿新大楼已改造完成并投入使用，展厅与办公环境得到显著提升，以更好地服务本地客户；同时，围绕降本增效、提质升级，在团队建设、供应链整合、获客方式优化、员工专业能力提升等方面精准发力，每一项举措都务求实效，切实筑牢区域市场竞争力城墙，推动分公司稳健发展。

杭州区总经理李惠华立足数据、务实研判，精准梳理经营中的问题与突破方向。他坦言，尽管杭州区域单量有所上升，但受消费下行影响，业务增长并不明显，需横向多种经营，突破硬装发展瓶颈。基于此，他明确提出务实解法：坚定品牌定力，持续提升交付能力，以精细化交付筑牢服务根基；同时需要深化差异化战略，在品牌、服务、产品、交付等核心维度打造优势，在精装房、改善型客户方向上发力，寻找第二增长曲线，推动区域业务稳步提质。

当下行业承压，各分公司在市场攻坚中均面临不小压力，但南鸿人始终坚守初心、迎难而上，公司高层领导以及各分公司经理结合区域实操经验，分享应对压力的具体举措，让每一份付出都有复盘，每一次挑战都有应对方法，彰显了南鸿人务实奋进的精神底色。

表彰先进，致敬实干。大会现场对四季度表现突出的团队进行了表彰，以榜样力量激发全体员工的奋斗热情，激励各分公司、各团队以先进为标杆，学习务实经验，形成实干笃行的良好氛围。