秋风送爽，丹桂飘香，带来丰收的喜悦。9月26日下午，南鸿装饰9月项目经理大会在浙江工业大学如期召开。南鸿装饰董事长祝旭慷、创始人陈玲、总经理李惠华、工程总监蒋文君、产品总监郑勇平、各分公司经理、全体项目经理以及工程部参加会议。

首先，各部门的经理代表进行了工作分享。他们或以自身成长为例，展现项目经理的成长之路和心得体会；或总结工作经验，分享效率提升、质量把控、工地管理等方面的宝贵方法。用心的总结既是对自己工作经验的提炼和升华，也为公司整体管理能力的提升注入能量，切实打造品质家装新高度。

在听了各位项目经理的发言后，蒋总进行了一一点评，并对工地巡查中发现的问题进行总结分析。蒋总表示，要严守工艺标准，避免再次出现类似问题，从细节抓质量、从态度抓服务，用专业与用心为客户提供更好的服务体验。

陈总再次强调了要深化内部管控，打造一支高效严谨、团结协作的施工团队。装修工程环环相扣，每个细节都不容忽视，相信各位项目经理能够规范工作流程，提升职业素养，规规矩矩做事，做行业品质标杆。

定期的工地巡检，不仅是对工地质量的重视，也是对每一位客户的尊重。两位分公司经理汇报了九月工地巡查情况，无论大格局还是小细节都绝不将就，严控工程进度与装修品质，把好质量关。

李总重申了工程品质的重要性，要求各位项目经理以客户满意度为服务宗旨，严格执行公司的各项工艺标准，真正解决客户痛点，以专业的态度赢得客户信任，用心装好每一个家。

会议最后，祝董进行了总结发言。他指出，每一位南鸿人应当坚持做家装的初心，用最优质的品质和服务回馈每一位客户。项目经理要树立用户思维，增强服务意识，不断优化项目管理流程，用心做好每一个细节，以质量铸品牌，以服务赢口碑！