大会定期举行的设计师pk赛，旨在从创新思维、沟通表达、产品运用、实操落地等维度，考量设计师对项目全方位的把控能力，并在一次次唇枪舌剑的交锋中，碰撞出智慧和灵感的火花。

A组：设计二部 设计四部

PK户型：125㎡ 包豪斯风

B组：设计一部 萧山分部

PK户型：169㎡ 折衷主义

C组：设计三部 科技城分部

PK户型：169㎡ 自然主义

每组参赛设计师均充分展现了自己的专业素养与创新思维。最终，设计二部、设计一部和设计三部的小伙伴获得了本次pk赛的最终胜利，恭喜他们！

会上，合作品牌商友邦带来相关产品培训。

软装部陈经理通过近期的案例落地以及售后反馈，为大家罗列了日常流程对接中的诸多注意事项。

优秀设计师鲁雪丽老师上台做了她的工作经验分享。

会议最后，李总做总结发言。围绕交付品质的提升，他明确提出，必须要工地与设计两手抓，确保每一套方案的高品质落地。

在客户转化层面，李总指出，高效转化的前提，是能快速而精准地理解客户真实诉求。他要求全员以全案为抓手，主动前置思考，最大化提升服务效能。面向未来，公司也将持续严控工地管理，坚决做到保质、保量、保工期，推动整体服务水平再上新台阶。